Interventions
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LE DÉCOMPTE DU TEMPS DE TRAVAIL
Établissements de santé, sociaux et médico-sociaux de la Fonction Publique Hospitalière et Territoriale
Public : Services de ressources humaines et personnels d’encadrement des établissements de santé, social ou médico-social de la Fonction Publique Hospitalière ou de la Fonction Publique Territoriale et toutes autres personnes concernées par la problématique du décompte du temps
2 jours soit 14 heures
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AUDIT DES ORGANISATIONS
Tous établissements de santé, sociaux ou médico-sociaux
Public : Directions
Variable selon les attentes et la taille de la structure
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LES TECHNIQUES D’ÉLABORATION DES CYCLES ET PLANNINGS AVEC SUIVI PAR SERVICE
Tous établissements de santé, sociaux ou médico-sociaux
Public : Personnel d’encadrement des établissements de santé, sociaux et médico-sociaux gérant des équipes à repos variables, responsables des Ressources Humaines, Direction.
Variable en fonction du nombre de services et de la taille de l’établissement.
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LA GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL ET DES ABSENCES DANS LA FPH
Établissements de santé, sociaux et médico-sociaux des fonctions publiques hospitalière
Public : Service des ressources humaine et gestionnaires administratifs
1 jour soit 7 heures
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AUDIT DES SERVICES TECHNIQUES
Établissements de santé, sociaux et médico-sociaux
Public : Directions et responsables des services techniques
Variable selon les attendus et la taille de la structure
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LES STATUTS ET LA GESTION DES CARRIÈRES DANS LA FPH : LES FONDAMENTAUX
Établissements de santé, sociaux et médico-sociaux des fonctions publiques hospitalière
Public : Service des ressources humaine et gestionnaires administratifs
0,5 jour soit 3,5 heures
Visio
LA GESTION DES CARRIÈRES DANS LA FPH : NOUVELLES DISPOSITIONS
Établissements de santé, sociaux et médico-sociaux des fonctions publiques hospitalière
Public : Direction, service des ressources humaine et gestionnaires administratifs
0,5 jour soit 3,5 heures
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LÉGISLATION DU TEMPS DE TRAVAIL DU PERSONNEL MÉDICAL
Établissements de santé, sociaux et médico-sociaux des fonctions publiques hospitalière
Public : Direction, service des ressources humaines, direction des affaires médicales, praticiens hospitaliers et médecins des établissements de santé, sociaux ou médicaux-sociaux désireux d’enrichir leurs connaissances concernant la législation du temps médical dans la Fonction Publique Hospitalière. Toutes autres personnes concernées par la gestion du temps de travail médical.
0,5 jour soit 3,5 heures
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LÉGISLATION DU TEMPS DE TRAVAIL DU PERSONNEL NON-MÉDICAL
Établissements de santé, sociaux et médico-sociaux des fonctions publiques hospitalière
Public : Directions, services des ressources humaines et personnels d’encadrement des établissements de santé, sociaux ou médicaux-sociaux désireux d’enrichir leurs connaissances concernant la législation du temps de travail des personnels non-médicaux dans la Fonction Publique Hospitalière. Toutes autres personnes concernées par la gestion du temps de travail et la gestion des plannings.
1 jour soit 7 heures
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AMÉLIORATION DES ORGANISATIONS
Tous établissements de santé, sociaux ou médico-sociaux
Public : Direction et groupe de travail multidisciplinaire
Variable selon les attentes et la taille de la structure
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AUDIT DES PRATIQUES RH ET DES PLANNINGS
Tous établissements de santé, sociaux ou médico-sociaux
Public : Direction, service des ressources humaine et gestionnaires administratifs
Variable selon les attentes et la taille de la structure
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AIDE MÉTHODOLOGIQUE À LA CONSTRUCTION D’UNE CHARTE PLANNING
Tous établissements de santé, sociaux ou médico-sociaux
Public : Directions des établissements de santé, sociaux ou médico- sociaux de la Fonction Publique Hospitalière ainsi que toutes autres personnes concernées par la problématique de la rédaction d’un Guide du Temps de Travail.
Variable selon les attentes et la taille de la structure.
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NÉGOCIATION ET RÉDACTION D’UN GUIDE DU TEMPS DE TRAVAIL (Accord local du temps de travail)
Établissement de santé, sociaux et médico-sociaux de la Fonction Publique Hospitalière
Public : Directions des établissements de santé, sociaux ou médico- sociaux de la Fonction Publique Hospitalière ainsi que toutes autres personnes concernées par la problématique de la rédaction d’un Guide du Temps de Travail.
Variable selon les attentes et la taille de la structure.
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FORMATION À LA GESTION DES ENTREPRISES EXTÉRIEURES
Établissements de santé, sociaux et médico-sociaux
Public : Toute personne en charge du suivi d’une ou de plusieurs sociétés extérieures
1 demi-journée soit 3,5 heures
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AUDIT SÉCURITÉ ET INCENDIE
Établissements de santé, sociaux et médico-sociaux
Public : Directions et responsables de services sécurité et incendie
Variable selon les attendus et la taille de la structure
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AUDIT DE CONFORMITÉ TECHNIQUE DES LABORATOIRES
Laboratoires d’analyses, de biologie médicale ou vétérinaire, de recherche, d’anatomie et cytologie pathologique, salles d’autopsie…
Public : Directions et responsables de laboratoires
Variable selon les attendus et la taille de la structure
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AUDIT DES SERVICES LOGISTIQUES ET DES FLUX
Établissements de santé, sociaux et médico-sociaux
Public : Directions et responsables de services
Variable selon les attendus et la taille de la structure
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AUDIT GESTION DES ENTREPRISES EXTÉRIEURES
Établissements de santé, sociaux et médico-sociaux
Public : Directions et responsables des services techniques
Variable selon les attentes et la taille de la structure
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INFORMATISATION DES PLANNINGS
Établissements de santé, sociaux et médico-sociaux
Public : Toute personne concernée par la problématique du décompte du temps de travail et la gestion des plannings
Variable selon les attentes
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