MODALITÉS
DURÉE
Variable selon les attentes et la taille de la structure
PUBLIC ET PRÉREQUIS
Direction et groupe de travail multidisciplinaire
Coût
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AUTRES FORMATIONS
de la catégorie
FORMATION À LA GESTION DES ENTREPRISES EXTÉRIEURES
Contexte général
Les motifs pour revoir les organisions sont multiples. Les plans de retour à l’équilibre, les états prévisionnels des recettes et dépenses, les demandes de l’ARS ou du Conseil Général, l’augmentation de la capacité, la mise en place de nouvelles unités…
Bénéficier d’une expertise extérieur est devenu indispensable
Objectifs
- Adapter les horaires de travail
- Établir de nouvelles maquettes d’organisation
- Définir les besoins en professionnel du matin de l’après-midi et de la nuit
- Construire les organisations
- Valider la répartition des tâches entre les différents professionnels 1⁄4 d’heure par 1⁄4 d’heure
Contenu
Seront définis
- Les grands temps qui rythment la journée
- Des hypothèses d’horaires (7h, 7h30, 8h, 10h, 12h, mixte…)
- Des scénarios d’organisation et leurs conséquences sur
- les effectifs,
- la qualité de la prise en charge des usagers, des patients, des résidents,
- les conditions de travail,
- le respect de la réglementation…
- Si besoin, de nouveaux cycles de travail
Méthode et moyens pédagogiques
La construction des organisations se fera sur site en groupe de travail pluridisciplinaire avec une aide méthodologique. L’apport d’une aide externe, tant sur le plan de la technique que de la médiation et de l’animation de groupe, permet aux équipes de mettre rapidement les réorganisations en place.
